Website đang trong quá trình xây dựng và thử nghiệm

Cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em: Tác động tích cực

Thứ hai, 14/09/2020 | 19:22 GMT+7

Cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em: Tác động tích cực

Mặc dù nhu cầu trông giữ trẻ gia tăng nhưng các dịch vụ trông giữ trẻ chính quy, nhất là với nhóm trẻ mầm non tại Việt Nam vẫn nhiều khó khăn. Do đó, việc cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ có tác động tích cực đối với DN, hỗ trợ việc tuyển dụng, giữ chân NLĐ và nâng cao năng suất lao động…

Báo cáo “Chăm sóc trẻ em: Lợi ích kinh tế cho DN hỗ trợ NLĐ chăm sóc trẻ em tại Việt Nam” do IFC- thành viên của Nhóm Ngân hàng Thế giới (WB) công bố mới đây chỉ ra rằng, tại Việt Nam hiện nay, trách nhiệm chăm sóc con nhỏ là một trong những lý do hàng đầu khiến nữ giới không tham gia thị trường lao động (chiếm 40%), trong khi tỷ lệ này ở nam giới chỉ là 2%. Trung bình nữ giới Việt Nam thực hiện các công việc chăm sóc không lương nhiều hơn nam giới 105 phút mỗi ngày, tương đương 207 ngày làm việc mỗi năm.

Việc đầu tư xây dựng nhà trẻ sẽ giúp DN giữ chân NLĐ (Ảnh minh họa)

Mặc dù Việt Nam có tỷ lệ nữ giới tham gia thị trường lao động khá cao (72% so với trung bình toàn cầu là 47%), tuy nhiên vẫn thấp hơn tỷ lệ 82% nam giới. Do đó, tiếp cận dịch vụ chăm sóc trẻ chất lượng là điều kiện rất quan trọng làm tăng tỷ lệ nữ giới tham gia thị trường lao động cũng như chuyên tâm tìm kiếm các việc làm ổn định...

Báo cáo của IFC cũng nhận định, mặc dù nhu cầu đối với dịch vụ trông giữ trẻ gia tăng, nhưng các dịch vụ trông giữ trẻ chính quy hiện có, nhất là với nhóm trẻ mầm non vẫn còn nhiều khó khăn. Tính trung bình, chỉ có 22,7% trẻ dưới 3 tuổi được đăng ký trông giữ tại cơ sở nhà trẻ hay mẫu giáo chính quy. Có ý kiến cho rằng, một số gia đình muốn giữ trẻ dưới 3 tuổi tại nhà vì cần phải để mắt trông nom các em thường xuyên hơn hoặc vì không bắt buộc gửi trẻ dưới 3 tuổi. Dù vậy, thống kê cho thấy, việc thiếu cơ sở vật chất mới là nguyên nhân dẫn đến tình trạng này, nhất là ở các KCN. Ví dụ, nhà trẻ ở các KCN tại TP.HCM hiện chỉ đáp ứng được 2% nhu cầu...

Cảnh báo nguồn cung lao động ở Việt Nam đang tăng chậm lại thấy rõ (từ năm 2012 đến nay chỉ có khoảng nửa triệu người tham gia thị trường lao động mỗi năm), IFC tính toán: Trong bối cảnh Việt Nam đang chuyển hóa nhanh chóng từ dân số trẻ sang dân số già, lực lượng lao động ước tính co hẹp thêm 5% trên tổng dân số vào năm 2040. Do đó, các nhà sản xuất tại Việt Nam sẽ phải đối mặt với thách thức trong thu hút và giữ chân NLĐ có chất lượng. Và việc hỗ trợ chăm sóc trẻ em cho cha mẹ đi làm chính là một trong những giải pháp trực tiếp và hiệu quả.

Dựa trên nghiên cứu tình huống tại 6 công ty trong lĩnh vực may mặc và da giày (Evervan, Feng Tay, Greenland, Now Vina, Pou Chen Việt Nam và Taekwang Vina), báo cáo của IFC đã chỉ ra những lợi ích cụ thể mà DN nhận được khi cung cấp nhiều phương án hỗ trợ chăm sóc trẻ (từ trông giữ trẻ tại nơi làm việc cho đến tiền trợ cấp chăm sóc trẻ hàng tháng). Cụ thể, DN sẽ thu hút được nhân viên có thực lực; cải thiện kết quả tuyển dụng và giữ chân NLĐ; giảm tình trạng vắng mặt đột xuất; tăng năng suất; tăng cường tuân thủ và quản lý rủi ro; tạo quan hệ bền chặt với các nhãn hàng quốc tế; tăng cường uy tín DN…

Theo tính toán của Công ty Taekwang Vina- DN sản xuất giày dép với 4 nhà máy và khoảng 33.000 nhân viên tại tỉnh Đồng Nai- với tỷ lệ vắng mặt đột xuất là 0,6% thì DN phải gánh khoản thiệt hại lên tới 945.000 USD mỗi năm. Việc mở một trường mẫu giáo đã giúp tỷ lệ nghỉ phép đột xuất tại các nhà máy giảm 20%. Còn tại Công ty Evervan với gần 7.500 lao động, việc thực hiện giải pháp này đã rất thành công trong giảm tỷ lệ nhân viên nghỉ việc trung bình trong tháng từ 4,1% vào 2011 xuống chỉ còn 2% vào 2018, từ đó tiết kiệm được 12,5 tỷ đồng mỗi năm. Nhiều DN có hỗ trợ chăm sóc trẻ em cũng nhận thấy sự khác biệt trong năng suất và độ gắn bó của nhân viên, giúp giảm được tình trạng “làm cho có lệ”- tức là đến nơi làm việc nhưng không chuyên chú làm hết khả năng của mình.

Đặc biệt, thể hiện quan điểm chiến lược dài hạn trong phát triển nguồn nhân lực, Ban giám đốc Công ty Feng Tay cho rằng, trường mẫu giáo tại nơi làm việc của họ chính là cầu nối và là khoản đầu tư cho đội ngũ lao động trong tương lai. Hiện lứa con em công nhân đầu tiên được gửi đến trường mẫu giáo vào năm 2008 giờ đây đã học lớp 11 và các em cũng đủ hiểu biết và trân trọng văn hóa của DN…

Nhấn mạnh việc hỗ trợ trách nhiệm chăm sóc của NLĐ giúp DN tạo dựng lợi thế cạnh tranh trên thị trường, nhóm chuyên gia IFC cũng gợi ý một số phương án cho DN để hỗ trợ NLĐ như: Xây dựng nhà trẻ trong khuôn viên hoặc gần nơi làm việc; thuê chỗ tại các cơ sở bên ngoài hoặc hợp tác với các DN khác để cùng cung cấp dịch vụ; hợp tác với chính quyền địa phương; có phòng vắt sữa và thời gian làm việc linh hoạt cho nhân viên chăm sóc con nhỏ; trợ cấp nuôi con nhỏ cho nhân viên; kéo dài thời gian nhận trông trẻ và nhận trông trẻ buổi tối và cuối tuần...

Thái An

BHXH Hà Nội và Sở Y tế Hà Nội đã tổ chức Lễ ký kết quy chế phối hợp

THE ROAD STORY VIETNAM

Trang thông tin điện tử Báo Bảo hiểm Xã hội: Giấy phép xuất bản số 47/GP-TTĐT cấp ngày 2/10/2014 bởi Cục Phát thanh, Truyền hình và Thông tin Điện tử - Bộ Thông tin và Truyền thông.
Tòa soạn: 150 Phố Vọng, Thanh Xuân, Hà Nội; Tel: (024)36281193 - 36281191 - 36281192- Fax: (04) 38697886.
VPÐD tại TP.HCM: 18D Cộng Hòa, Phường 4, Quận Tân Bình; Tel, Fax: (08) 35210295.
Tổng biên tập: Nguyễn Hải Hồng
Phó Tổng biên tập: Bùi Đình Cự; Nguyễn Thị Việt
Thư ký tòa soạn: Hoàng Công.
© Copyright 2014 http://baobaohiemxahoi.vn, All rights reserved.
® Báo BHXH giữ bản quyền nội dung trên website này, ghi rõ nguồn khi phát hành lại nội dung.